Strategi IOH Gabungkan Dua Sumber Daya Usai Merger

Kantor Indosat Ooredoo Hutchison (IOH) di Jakarta (handout/IOH)

BALIKPAPAN.NIAGA.ASIA — Integrasi dua sumber daya manusia dan teknologi Indosat Ooredoo dan Tri Hutchison berjalan cepat dan relatif mulus di 2022 lalu usai resmi merger 4 Januari 2022. Pelanggan tumbuh menjadi 106 juta di tahun berjalan 2023.

Percepatan penggabungan dua sumber daya itu menjadi poin penting IOH untuk memuluskan aksi korporasi, menasbihkan diri sebagai operator selular paling dipilih masyarakat Indonesia.

“IOH ingin menjadi digital partner untuk masyarakat Indonesia,” kata Director & Chief Strategy & Execution Officer IOH Armand Hermawan, dalam kegiatan Media Update IOH di Hotel Grand Jatra Balikpapan, Kamis 16 Februari 2023.

Director & Chief Human Resources Officer IOH Irsyad Sahroni menjelaskan, tingkat kesulitan di awal merger adalah kultur kedua perusahaan.

“Pasti akan berbeda. Tapi most important (yang terpenting) adalah kekhawatiran dari semua karyawan saat itu tentang peran mereka ke depan seperti apa,” kata Irsyad Sahroni.

“Sejak awal kita menyadari, sejak merger, kita harus addressing (menangani) untuk memecahkan masalah itu sejak awal,” ujar Irsyad Sahroni.

Momen foto bersama direksi Indosat Ooredoo Hutchison (IOH) bersama wartawan saat kegiatan Media Update IOH di Hotel Grand Jatra Balikpapan, Kamis 16 Februari 2023 (handout/IOH)

Penggabungan dua sumber daya manusia menjadi satu di bawah satu payung perusahaan IOH, tidak hanya bicara optimalisasi dan efisiensi.

“Kita sudah bilang ke karyawan untuk tidak mencari optimalisasi, tapi potensi. Bukan berarti resources hanya perlu sedikit. Lebih tepatnya kita bicara apa yang kita butuhkan dan apa yang akan kita dapatkan?” Irsyad Sahroni menambahkan.

Mempercepat proses integrasi dua sumber daya itu pascamerger, IOH terus membangun dan mengintensifkan komunikasi baik pertemuan langsung maupun secara daring tiap pekannya.

“Sepanjang 2022 kita terus adakan meeting people. Itu saking pentingnya,” Irsyad Sahroni menegaskan.

Percepatan integrasi itu berbuah hasil maksimal, di mana keduaa karyawan berkantor di satu gedung yang sama.

“Proses integrasi berjalan lancar, dengan struktur yang baru. Kita tidak lagi melihat dia siapa dan apa. Tapi sudah bicara masing-masing perannya. Alhamdulillah semua berjalan lancar,” kata Irsyad Sahroni.

Bicara integrasi jaringan IM3 dan Tri Hutchison, IOH menerapkan teknologi Multi Operator Core Network (MOCN) dan ditarget beres pada Maret 2023. Selain itu, IOH juga terus masif membangun jaringan hingga pelosok tanah air dengan alokasi Capex atau belanja modal Rp 13 Triliun di 2023 naik dari Capex 2022 Rp 12 Triliun.

Penulis : Saud Rosadi | Editor : Saud Rosadi

Tag: